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在所谓“IP经济学”概念提出之前，主创团队本来不需要考虑太多“续作”的问题：1980-2000年代有许多优秀的游戏系列，结束了就结束了，没有必要再来一次。任天堂、世嘉、南梦宫、史克威尔都积累了大量“死IP”。即便是《最终幻想》《勇者斗恶龙》这样的常青树IP，中途也经过多次剧变：《最终幻想》每一部作品都会彻底更换设定，《勇者斗恶龙》的剧情也不是前后连贯的。在这个时期，开发者主要从“世界观”“玩法”和“调性”角度去决定要不要持续开发一个IP：像《精灵宝可梦》这样玩法极具特色，或者像《最终幻想》一样带着浓厚特殊调性的作品，才可以永远走红下去。

笔者想在这里说，想借中兴被美国封杀一事趁机抹黑中国可以休矣。中国现在在科技整体实力上的确不如美国，但是中国有让自己国人骄傲的、也有让世界瞩目的成就。美国之所以对中国制造2025和中兴下手，可以感受到，美国人的确害怕了，中国是唯一一个可能即将超越他们的国家，击碎他们的存在数十年的霸权。（作者署名：再言/前沿哨所）

这究竟是保荐机构的“答题”能力不行，还是企业本身就不符合科创板定位，令保荐机构“巧妇难为无米之炊”呢？科技创新能力无疑是检验企业能否登陆科创板的关键指标。此前，上交所对部分已受理企业招股书信披质量用“五个不够”进行了总结，第一点就是对科技创新相关事项披露不够充分。此后，上交所针对这一问题向企业和保荐机构进行了全方位、无死角的问询。

钟幸华认为，目前这块资产困难重重，要迅速采取措施处理，免得拖累上市公司。另一个重要资产，是2015年9月重大资产重组关联交易收购而来的博立信，彼时，*九有股票简称还为“石岘纸业”。博立信完成了前3年的业绩承诺，但2018年出现大额亏损，今年7月份*ST九有公告，博立信的主要生产线停产。

然而，我们还可以换一个角度看：即便是相同DNA的生物，也会因为环境的不同，呈现各种“表观遗传形态”；同理，即便一个人的性格没有变化，也会因为经历的不同，呈现出不同的“表观性格”。例如，辛德勒在二战开始时和结束时，呈现着两种大相径庭的表观性格，与其说红衣小女孩的死让他产生了“变化”，不如说唤醒了他的良知。价值观和意识形态就像矿产资源，一直深埋在人心深处，取决于主创人员如何发掘、何时发掘。

美团“新业务及其他”可以概括为两类业务：一是为高频流量寻找新的现变渠道。比如主营非餐饮外卖服务“美团闪购”、“小象生鲜超市”。社区小型超市亦开始试点；二是能与外卖、到店业务交叉获客，所谓“存量找增量、高频带低频”，宗旨是丰富美团的“流量池”。摩拜、网约车是两个关注度极高的业务。美团的想象空间就在这里。