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总规模攀升的背后，货基仍然是绝对主力。截至2018年末，货币基金规模（包括传统货币和短期理财，下同）升至81498亿元，较2017年末的71400亿元增长逾1万亿元，增幅为14%。实际上，自2015年至2018年非货币理财规模基本持平，这意味着近几年公募行业总规模增量主要来自货币型基金。

阳光100的2018年年报数据显示，公司合约销售金额120.96亿元，同比增加14%；收入75.79亿元，同比增加10.2%；毛利15.9亿元，同比增加6.1%，毛利率21%，负债总额518.43亿元，贷款和借款296.95亿元。一年内，阳光100需要付39.59亿元，而其手中的现金及现金等价物仅有25.88亿元，阳光100的现金目前不能覆盖其短期内的到期款项。

1931年，“九一八事变”的消息传到贵阳时，11岁的冯兰瑞就跟随姐姐上街游行，宣传抵制日货，大同学高呼“誓死不当亡国奴”的镜头深深印在她的脑海中。而到上高中时，她已三次被学校开除，第一次的起因是同教师辩论，第二次是因为挽留校长，到教育厅请愿，第三次则是因为与教会学校的“洋教士”发生冲突。

为了研究体制改革和劳动就业问题，冯兰瑞曾去四川、安徽、浙江三省进行经济调查。她记得有一次在芜湖，看到那些“集体家庭宿舍”，每个不到20平米的房间住着两三家人。各家一张床，床前挂着布幔“隔开”。床头地上放着煤球和炉子、锅瓢碗盏、脚盆、脸盆和便盆。职工居住条件之恶劣，惨不忍睹。几家夫妻子女男女老幼同住一室，诸多不便，经常吵架和发生矛盾，就像恩格斯描绘的贫民窟。这些情景，“促使我不能不去关心、去研究他们的劳动工资、就业和社会保障问题。没想到一眨眼就是20年。”

“即使大宗交易或协议转让会有所折价，但九个资管计划若顺利减持的话，实际盈利应该不会低于100亿元。”前述私募人士表示。若宝能的减持计划顺利实施，其持股比例也将由25.4%降至15.06%。虽然仍为万科第二大股东，但跟第一大股东深圳地铁集团的29.38%持股比例差距进一步拉大。

冯兰瑞后来的研究工作，越来越进入社会现实层面。1993年，已73岁高龄的她，进入新的研究领域——社会保障。针对当时“多家分管、条块分割、政事不分、缺乏监督”的状况，她提出应“建立统一的社会保障管理机构”。1996年她发表了《中国第三个失业高峰的情况和对策》，该文引起社会强烈反响。国内外报刊转载摘登和引用的达30多家，并于1997年获《新华文摘》第一届“我印象最深的文章”作品一等奖。在新世纪，她的研究从城市化、允许农村劳动力进城就业深入到公民的迁徙问题。