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稍微拉开一点视野，你会发现过去几百年这个进程一直在推进。战争、饥荒、瘟疫，甚至包括凶恶的癌症，这些威胁人类寿命的因素，一个接一个，逐渐落入人类的掌控之中。王立铭所说的关于癌症的这些信息，在我们这些做事的人听起来，可就不仅仅是一个医疗信息那么简单，也不是只是一个科学进展，而是一个小趋势给我们发射的清晰信号。更不必说在癌症治疗技术进步的时候，其他医疗技术、营养、公共卫生、食品工业等行业都在大踏步进步。

那是笔什么账呢？就是算清楚我们有多少用户。你可能会说：这还用算？你们不是有数据统计吗？你怎么可能连自己有多少用户都不知道呢？是，按照数据统计，我们今天有2600万用户。但我们得问问，这就是我们的用户吗？坦白地说，其中很大一部分，都只是下载过‘得到’，被数据记录在案而已，一年都未必用一次这个App。我没有那么狂妄，我不敢恬着脸说，我拥有2600万用户。

同样我们也不会像特朗普政府那样，不考虑国内百姓的感受，不顾及相关产业的发展，不顺应全球合作的潮流，随意挥动制裁的大棒。今年，波音飞机仍占到中国民航运输飞机的半壁江山，2018年底，我国民航拥有1589架波音飞机，占比为46%，在波音收购巴航之后，将占到我国民机的49%。

“执行难”是一个老大难，解决得好不好，事关公平正义，影响公众对法治的信仰。有数据显示，截至2015年底纳入全国法院失信被执行人名单共有308万人，只有约20%的被执行人自动履行了义务，也就是说八成老赖在赖账。近几年，尽管司法机关下功夫解决，但仍有一批像“教科书式耍赖”的黄淑芬们存在，顽固与法律对抗。需要强调的是，与“执行难”相对应的是“老赖入刑难”，一方面，对触犯拒不执行判决、裁定罪的老赖，有关部门要形成合力及时有力打击，另一方面，债权人要善于运用法律包括采取刑事自诉的方式维护权益，通过法律震慑老赖履行债务。

其实，你说得对，机会还真的就很难把握。我举个例子，证明给你看。一般人看美团，看到的是个劳动密集的公司，但是直到今年，我和他的一位副总裁王莆中，他是负责外卖平台的，聊了个天，感到有点意外。王莆中84年出生，5年前，他管理20个人；现在，管理60万人。他是怎么做到的呢？

政治家罗斯福也有一句话：“你一心想领导人们前进，回头一看，跟着的人却一个都没有，真可怕呀。”伟大的政治家从来如此。从自己提出一个主张，到发现没人跟这个可怕的时刻，到众多的人追随，你成了领袖的这个时刻——这段时间窗口，也是非共识。我们这一代人提起创新总觉得特别高大上，或巧妙新奇，或震古烁今，一旦出现，大家恍然大悟，疯狂鼓掌。但是在实际情况真的是这样么？创新者往往承受了超出想象的压力。梁宁之所以说创新过程是一个“非共识”的过程，是想强调，穿破当下共识难，承受当下共识的压力更难。